O STEM é o futuro, como fica evidente tanto no setor como no país das empresas mais inovadoras do mundo. Entre as 50 mais inovadoras não há nenhuma brasileira, mas sim alguma de países emergentes, como China (Lenovo, no posto 50).

O ecossistema que favorece a inovação tem uma configuração exata desconhecida, mas se caracteriza, sobretudo, por favorecer o STEM em todas suas manifestações, isto é, a Ciência, a Tecnologia, a Engenharia e a Matemática. O ranking das empresas mais inovadoras foi realizado, como a cada ano, pelo Boston Consulting Group.

E para realizá-lo levaram em conta a capacidade para criar novos produtos e serviços, de inventar novas formas de vender e de acessar os mercados, de inovar para ser diferente e melhor que seus competidores, entre outras. A lista dos dez primeiros é a seguinte:

Um dos magnatas mais desprezados da mídia, Rupert Murdoch, agora é dono da maior parte da revista National Geographic. O multimilionário comprou a publicação por 725 milhões de dólares.

A revista Nat Geo sempre foi uma publicação sem fins lucrativos desde sua criação em 1888, mas isso termina hoje. A publicação estadunidense de longa duração converte-se em um meio com fins de lucro de capital em virtude de um acordo de 725 milhões anunciado hoje na 21st Century Fox, a companhia de entretenimento controlada pela família de Rupert Murdoch.

Manter motivados aos trabalhadores deve ser uma das premissas de toda grande empresa. Pese a que uma elevação salarial sempre é o melhor dos reforços, há décadas que os departamentos de RH buscam testar diferentes técnicas motivacionais tentando melhorar a produtividade.

No lado mais conservador encontramos salas de jogos, zonas de sonecas' ou jornadas de convivência e esporte de aventura. Por outro lado, não isento de polêmica, chega desde a China um novo posto no escritório: "As Cheerleaders de programação".

Segundo informa o "Trending in China", várias empresas informáticas começaram processos de seleção em busca da animadora perfeita para motivar seus trabalhadores. Seu objetivo não é outro que conseguir um bom ambiente de trabalho e ajudar os programadores em tudo o que seja necessário. Estas tarefas podem ir desde servir o café manhã como ser adversárias na áreade lazer, por exemplo jogando ping-pong.

As empresas que implantaram esta nova técnica motivacional asseguram que a produtividade de seus trabalhadores aumentou notavelmente, mas isto não significa que não tenha desatado polêmica nas redes sociais, onde foi muito criticada pelo papel outorgado às jovens escolhidas para o posto.

♪♫ Iu iu iu... o programador é nota mil!
Se dá um bug no programa o usuário faz bibiu! ♪♫

Via | Trending in China.

Na Netflix não querem que seus empregados se estressem ou que sofram por questões cotidianas ou pessoais como por exemplo, os período depois de que nascem seus filhos. Por isso, acabam de anunciar que desde hoje terão a seguinte política: as mamães e papais com filhos recém nascidos poderão tirar todo o tempo de licença que queiram.

- "Queremos que nossos empregados tenham a confiança e a flexibilidade para equilibrar as necessidades de suas famílias sem preocupação com trabalho ou dinheiro", explicam no blog da Netflix.

Os trabalhadores poderão ser reintegrado à companhia seja em trabalhos parciais ou integrais. Ou seja, podem ir e voltar de seu trabalho em caso que seja necessário. O salário no fim de mês?

- "Vamos seguir pagando de forma normal e integral e assim eliminamos a dor de cabeça de pensar em conseguir pensões estatais".

Para a Netflix, esta nova política serve simplesmente para que as pessoas não percam o foco quando tenham mudanças em suas vidas e assim depois possam voltar mais focados e dedicados às suas funções na empresa. O sucesso da companhia baseia-se em "competir e manter aos melhores trabalhadores em suas áreas respectivas".

Em um mundo ideal, medidas como a da Netflix seriam mais frequentes ou melhor ainda, a norma. A empresa aposta por papais e mamães felizes e isso merece aplausos.

Com os características cores do jogo, além de mesas tipo carrossel e cadeiras de trampolim, a King Digital Entertainment, empresa por trás deste jogo, estreou novos escritórios que buscam oferecer um ambiente de trabalho ameno, para dizer o mínimo.

Candy Crush Saga, o popular videogame para celulares, com milhões de usuários ativos ao mês, abriu seu capital na bolsa de valores de Nova Iorque há quase um ano. Isto poderia ter feito com que se transformasse em uma empresa séria e quadrada, mas seus novos escritórios parecem demonstrar o contrário.

O escritório, de dois andares, conta com 6.500 metros quadrados e hospeda 430 estações de trabalho, 42 salas de reuniões, um parque interior, lanchonete, centro de distrações, e outros elementos. Os espaços estão divididos por zonas temáticas em torno de diferentes paisagens, que incorporam os personagens e desenhos do videogame.

Segundo seu CEO, o escritório foi criado colorido, cheia de energia, humor e soluções inteligentes, exatamente para refletir a King, sobre o que eles criaram e o que eles crêem.

Via | Dezeen.

O milionário surfista Nick Woodman, fundador da conhecida GoPro, devolveu 4,7 milhões em participações da empresa a um colega de alojamento universitário. Este poderá fazer um efetivo de 229 milhões de dólares com essas participações.

Ao que parece, Nick, de 39 anos, cujo patrimônio líquido é de aproximadamente 2,3 bilhões dólares, comprometeu-se a dar a seu colega, Neil Dana, 10% de qualquer rendimento recebido da venda de ações da companhia há 10 anos, durante a fase de desenvolvimento da empresa e quando ninguém sabia o que era uma GoPro.

Neil Dana, que foi à Universidade da Califórnia em San Diego junto com Woodman foi o primeiro empregado da GoPro. Atualmente, é diretor de música e vendas especiais na mesma empresa.

Nick fundou a GoPro em 2004 para a produção de munhequeiras para pequenas câmeras e mais tarde decidiu criar suas próprias máquinas fotográficas.

Via | ABC.

O tema da privacidade é algo delicado que dá o que pensar e que, com os avanços da tecnologia, consegue romper essa frágil barreira entre o público e o privado, muitas vezes contra nossa vontade ou sem sabermos.

No caso desta mulher do sul de Califórnia, ela sabia que estava sendo rastreada e foi despedida de seu trabalho depois de remover uma app de seu celular que havia sido imposta por seus empregadores para seguir seus movimentos, supostamente, em suas horas trabalhistas. O problema é que o aplicativo, chamado Xora, seguia seus movimentos 24 horas do dia, incluindo os fins de semana.

Myrna Arias interpôs uma demanda por sua demissão, sustentada no fato de ter sido removida de seu cargo pela Intermex, logo após ter desinstalado a app de seu telefone. Ela alega que em suas horas livres e fins de semana, a app estava invadindo sua privacidade ao segui-la por todas as partes e fazer um registro dos lugares que frequentava e inclusive detalhes como a velocidade de direção, entro outros dados.

No processo (veja o PDF) é possível notar que Myrna não tinha problemas de produtividade, atingindo sua cota de vendas nos últimos meses e o problema radica exclusivamente na invasão que era feita em sua vida privada.

É um caso onde o mau uso da tecnologia resulta invasivo e, se a informação for mal manejada, então as repercussões para as pessoas poderiam ter terríveis consequências. Algo similar acontece com serviços como os de Google e Facebook, com a diferença que é nossa escolha usá-los ou não.

Via | ArsTechnica.

A Microsoft anunciou no último 3 de abril, através de sua vice-presidente corporativa de operações globais, Mary Ellen Smith, um programa piloto para o recrutamento de pessoas com autismo com o objetivo de que se juntem às filas da companhia em diversos âmbitos.

A executiva, mãe de um jovem de 19 anos com autismo diagnosticado, sublinhou o papel produtivo que podem ter os pacientes de autismo na sociedade e a abertura da Microsoft para eles.

Este programa será feito em conjunto com a companhia Specialisterne, cujo objetivo é encaminhar pacientes com autismo a se inserir em indústrias onde suas capacidades de retenção de informação, pensamento a nível de detalhes e profundidades específicas, podem ser aproveitadas ao máximo.

Este fato constitui uma oportunidade para que outras companhias ao redor do mundo comecem a dar oportunidade a pessoas que sofrem desta condição neurológica.

Via | Blog Microsoft.

Quando nomeamos algum dono de companhia, seja esta qual for, sempre costumamos ter o preconceito de que só por sua condição de empresário, não seria capaz de doar uma quantidade considerável de seu dinheiro, produto de sua avareza. Indo contra esta corrente, Tim Cook disse estar disposto a doar toda sua fortuna, que beira uma cifra próxima aos $785 milhões de dólares, assim que terminar de pagar os estudos de seu sobrinho de 10 anos.

Na entrevista publicada pela Fortune, o CEO da Apple não especifica de que maneira o fará, nem a que instituição, no entanto sim menciona que esta ação já está sendo executada de maneira silenciosa, e não somente em forma de cheques, senão que também em ações de ajuda anônimas.

Mark Zuckerberg está a ponto de lançar a resposta do Facebook ao LinkedIn e Microsoft Yammer com uma aplicação para empresas chamada Facebook At Work. O software já está em fase de testes em um reduzido grupo de companhias.

Facebook garante que a informação publicada nestas redes se manterá segura, confidencial e totalmente independente dos perfis pessoais do Facebook e que será apenas acessível às pessoas da empresa.

Os responsáveis pelo projeto sustentam que uma das vantagens que tem Facebook at Work acima de outros serviços parecidos como o de LinkedIn é que as pessoas estão mais familiarizadas com a forma em que a rede do Facebook funciona.

O Facebook também lançará uma aplicação para celulares que permitirá aos empregados, gerentes e diretores estarem em contato e coordenarem tarefas, bem como permitirá o compartilhamentos de links e comentários, tanto o conteúdo seja de caráter profissional quanto lúdico.

Via | TechCrunch.